Blog da Support Health

A sua clínica precisa de um reforço qualificado na equipe? Se a resposta for sim, você pode estar diante da oportunidade de contratar um estagiário. Apesar de muitos ainda verem esse profissional como uma ‘mão de obra barata’, está enganado quem pensa desta maneira. Saiba que o estagiário tem um forte senso de aprendizado e perfil inovador. Está repleto de ideias, pois tem anseio em aplicar na prática o que absorveu no curso (seja médio, técnico ou superior).  Normalmente, demonstra um bom desempenho nas tarefas, e claro, esse comportamento beneficia sua clínica médica. Além disso, o interesse do estagiário em contribuir com a empresa e em aplicar os conhecimentos na prática, incentiva outros funcionários a fazerem o mesmo. O estagiário em sua clínica é uma via de mão dupla, onde todos se beneficiam– ele e a empresa.  1- Definição de perfil  Uma vez tomada a decisão de contratar, é importante definir todas as atividades que o futuro membro da equipe desempenhará. É necessário ainda elucidar sobre o perfil do jovem, definindo quais características essenciais deve ter para contribuir com a clínica. Se a vaga é para um trabalho voltado à execução, caso o jovem tenha perfil planejador, pode encontrar um

Objetivo do contrato: Os contratos são documentos formais que tem objetivo de firmar um acordo empresarial, ou seja, uma maneira legal de garantir a segurança entre as partes envolvidas, detalhando as obrigações e direitos, além de ditar as responsabilidades dessa prestação de serviços.  O que acontece é que muitas empresas estabelecem relações de serviços sem a devida formalização e, quando se deparam com uma não conformidade, acabam tendo desgastes e prejuízos pela falha.   Por isso, é importante que o contrato de prestação de serviços seja providenciado antes mesmo da entrega por parte do contratado, sem se sujeitar a riscos jurídicos.  Elaboração do contrato:  O contrato deve conter informações que regularizam a prática dos serviços prestados, como por exemplo: Apresentação de cada parte envolvida “contratante” e “contratado”; O objetivo deste contrato; As responsabilidades de cada um;  As condições comerciais de pagamento; O tempo de duração do contrato; Possíveis despesas extras, caso tenha; Periodicidade e taxa de reajuste contratual; Juros e multas em casos de atrasos; E outras questões pertinentes à negociação particular.  É importante fazer a negociação verbal primeiro, entendendo os anseios e necessidades do contratado, para que a relação seja sadia e possa se estabelecer relações confortáveis para ambos os

Empreender com a criação de uma clínica médica que reúne uma ou várias especialidades pode ser o sonho de muitos profissionais da saúde. Conquistar pacientes, prestar um atendimento humanizado e com equipamentos de ponta é um dos objetivos de quem pretende abrir um consultório. Antes, é preciso planejamento, investimento e foco nos detalhes- que não são poucos. Mas, não é porque há muitas coisas a se atentar que não vale a pena levar à frente um novo empreendimento. Primeiro, é preciso ter em mente que, por mais que se forneça serviços de saúde, sua clínica é um negócio. Portanto, é necessário se organizar e planejar tudo de maneira minuciosa.  Elabore um plano de negócios Para colocar o novo projeto em prática, é necessário elaborar um plano de negócios. Nesse documento, se descreve e define as características e o perfil de seu mercado de atuação, os serviços e ações para abrir a clínica médica. Através dele, é possível obter informações de seu mercado, dos futuros pacientes, fornecedores de sua área.  O plano de negócios ainda possibilita analisar a viabilidade da abertura do novo empreendimento, e os pontos positivos e negativos de se montar a nova empresa. O documento também facilita para